「安全把控难点，危险品管理攻略」-危化品网

摘要：

危险品管理是化学行业的重点之一，而安全把控难点则是危险品管理的重中之重。本文从危险品管理的四个方面，即储存、运输、处理和灾难应急出发，探讨了提高危化品管理的安全性和可靠性的攻略，分享了应对安全把控难点的经验和技巧。文章为化工企业提供了重要的参考和启发，帮助他们更好地管理危险品并避免安全事故的发生。

一、储存

（1）危险品储存场所的选择

危险品储存场所的选择是储存管理的起点。场所应该远离市区、居民区，远离火源、静电等因素，同时应该考虑到运输便捷、易于管理的因素。危险品储存场所应该设有完善的防火、防爆、防漏、防毒、防静电等安全措施，如安装自动灭火设施、气体检测设备、贮罐双重防漏等。所有储存的危化品应该有专人管理，并应该定期进行检查、保养和更新。

（2）储存温度的控制

储存温度的控制是危险品管理的重要环节。大多数危险品都有温度范围限制，如果温度过高或过低都可能会引起爆炸或其他安全事故。因此储存时应该根据不同的危险品，制定相应的储存温度控制方案，并配备相应的温度检测和报警设备，及时发现和处理温度异常情况。储存区域的温度应该定期检测，并建立温度记录，以便查询和分析。

（3）物品存放有序

为了减少事故发生的可能性，储存在危险品仓库中的物品应该分类存放，并采取必要措施进行隔离，防止相容性差的物品发生化学反应。存储的物品应该标明名称、CAS号和储存条件等信息，并统一编号，以便查询和追溯。储存区域应该保持干燥、通风，并且定期清理、检查，确保储存的物品处于良好的状态。

二、运输

（1）运输安全控制

危险品运输需要满足国家和地方的规定和标准，如车辆和司机的合法许可、运输证明、集装箱标识、警示标识、标签、容器以及精确的称重等。在运输过程中应该防止卸载机构的人员、非法卸货和非法交接联结器的人员接触或使用危险品。在运输过程中，司机应该准确了解所运输的物品性质，顺利到达目的地，并确保在整个运输过程中没有发生泄漏、漏出、破裂等事故。如果发生故障，应该及时通知相关部门，并采取必要的措施进行处理。

（2）危险品运输的包装

危险品的包装很重要，它是保障危险品安全和避免事故发生的前提。危险品的包装必须符合国家和行业的规定和标准，并得到相关机构的认证。危险品的包装应该具有抗压、抗冲击、抗震动和抗腐蚀等特性，并应采用符合规定的标记、标签和警示语等。在运输过程中，应该避免盖上密闭性不够的盖子，盖子的开口和裂口也应该及时维修和更换。

（3）危险品运输的方式

每个危险品都有适合它的最佳运输方式和工具。正确选择运输方式有利于降低事故损失和提高运输安全性。在运输危险品的过程中，应该注意以下几点：一是减少运输次数，尽量选用大容量的运输方式；二是确保包装符合规定，防止破损或外漏；三是运输前应该检查配载情况，确保货物正确放置，不会相互碰撞、压到和掉落等。

三、处理

（1）危险品处置的方法

危险品处理有多种方法，如再利用、再造、再加工、再生、回收等，不同的方法会对环境和人体健康产生不同的影响。危化品公司需要依据危险品种类、数量、特征、毒性和对环境等因素的影响，进行合理的决策，选择合适的处理方式，并保证处理过程安全、环保、高效。在选择处理方法的时候，应该参考当地法规标准和行业规定，并对所选方法进行验收和评估。

（2）危险品处理的安全措施

为了减少处理过程中的安全事故发生，应该采取足够的安全措施。在处理危险品时，应该做好防火、防爆、防漏、防毒、防静电等安全措施，并配备相应的装备、设备和器具，如防爆装置、防护服、呼吸器、检测仪器及其它安全设施等，确保物品的处理安全、环保和高效。

（3）危险品处置的监测和评估

危险品处理在保证环保和安全的基础上进行，处理完成后，需要对处理过程进行监测和评估，以确保处理过程符合规范和标准。监测和评估过程应该包括个人、设备、技术和环境四个方面的情况，评估报告应该包括监测结果、发现的状况和评估结论，结合实际情况进行调整和总结。

四、灾难应急

（1）灾难应急预案的制定

为应对各种应急事件情况，危化品公司应该制定完善的灾难应急预案和安全措施。应急预案应该全面、有序、科学和周密，并应该在员工、设备和技术等方面进行充分考虑。应急预案应该定期修订和培训，以应对不断变化的客观环境，提高应急能力和处理效率。

（2）应急设备和器具的储备

为了应对各种突发事件，危化品公司应该备有相应的应急设备和器具，如救生器材、灭火器材、警示器材、防护器材等，同时还应该配备足够的应急药品、应急食品等物品，以最大限度地提高员工的安全保障。

（3）应急演练的组织和实施

应急演练是提高应急能力和应对不同情况的直接手段。危化品公司应该组织和实施应急演练，检验和评估应急预案和设备的可行性和有效性，及时发现和纠正各种不足之处。应急演练组织要求要严格，演练情况要真实，并进行充分的分析和评估。

结论：