安全经营助力危险品规章制度：风险管控与合规性提升-山东危化品网

摘要：

危险品行业是一门高风险、高危险性的行业，危险品管理的重大性排名第一。本文从危险品风险管控和合规性提升两个方面出发，通过对巴洛仕集团化工危化品处置、残留危险品处理、危险源处置、危废处理、固废减量化、污泥资源化处理、化工厂拆除、废化学品回收等方面的分析，旨在探究如何利用安全经营助力危险品规章制度，提高危险品管理水平，保障人民生命和财产安全。

正文：

一、风险评估与管控

（1）风险评估与划分

危险品行业的风险评估与划分是保障企业安全稳定经营的重要基础。风险的产生是因素的相互作用，也可能是不可预测的。因此，危险品企业在制定风险评估与划分方案时，应该充分考虑到可能产生的各种风险因素，并进行科学合理的分析和评估。

（2）风险管控

风险管控是指通过一系列的风险管理措施，对企业内在风险进行有效识别、控制、监测、评估和应对，以减小风险可能造成的影响。风险管控不仅包括风险分析、风险评估、风险监控、风险溯源、风险应急处置等方面，还包括员工安全教育培训、非计划事件管理、质量体系改进等各个方面。通过对风险进行有效管控，企业将在保障人民生命财产安全的同时，提高企业经营效益和社会贡献。

二、合规性提升

（1）合规性概述

企业在经营管理中必须遵守政府规章制度、法律法规、标准规范等要求，以确保企业的合法合规经营，同时也保证企业的社会地位和信誉。危险品企业作为高危险性行业，更要遵守相关规章制度、法律法规、标准规范，以保障人民生命财产安全。

（2）合规性提升的措施

对于危险品企业，提升合规性需要将合规性管理模式贯穿整个企业各个方面。具体而言，可以通过以下措施进行：

1、完善组织架构：建立健全的安全合规管理体系，配备专业化的安全技术人员和管理人员；

2、加强安全培训：定期开展员工安全培训，提高员工安全意识和技能；

3、规范管理流程：对企业内部管理流程进行规范化，完善制度和流程，确保质量控制和流程标准化；

4、强化监测手段：建立现代化安全监测体系，提高监测效率和准确度；

5、加强应急机制：建立完善的安全应急预案和机制，提高应急处理能力和应变能力。

三、案例分析

（1）巴洛仕集团化工危化品处置

巴洛仕集团是中国危险品行业领军企业之一，集团多年来致力于危险品处理、危险源处置、化工废物回收等领域的研究和实践，不断进行技术创新和安全管理创新。该企业在进行危险品处置时，始终将安全监管贯穿于整个处理过程中，加强现场管理，实行专业化危险品处理流程，规范操作流程和应急处置，关注危险品处置效率和安全性并重，同时也充分发挥安全培训和应急处理指导作用。

（2）残留危险品处理

针对危化品企业产生的残留危险品，企业需要采取一定的措施进行处理，以确保资源的回收和安全的处置。处理方式包括物理、化学、生物、热等几种，应根据实际情况和需求进行选择。

（3）危险源处置

危险源处置是危险品企业必备的安全管理措施之一。企业应该定期检查危险源，严格履行安全管理法规，加强对危险源的监测，建立完善的管理流程和准确的危险源管理档案，提高危险源处置安全和效率。

（4）危废处理

危废处理是危险品企业必备的处理手段之一。企业应该根据危废的性质、数量等因素，选择适宜的处理方式，提高危废处理效率和安全性。

（5）固废减量化

固废减量化是危险品企业环保管理的重要措施之一。企业应该优先考虑资源的回收和再利用，采取减量化、避免化学品漏失、生产用水节约用水等措施，减少废物排放量，保护环境。

（6）污泥资源化处理

污泥资源化处理是危险品企业环保管理的重要措施之一。企业应积极采用污泥资源化处理方式，将污泥资源化利用，在减少废物排放量的同时，提高企业环保效益。

（7）化工厂拆除

化工厂拆除是高风险行业的一项重要服务。在拆除过程中，危险品的处理是最大的难点，因此，危化品企业在拆除前，需进行周密的准备工作，同时，需要有严格的拆除过程控制和监测。